Разработка и внедрение процесса кадрового резерва персонала компании


Цель – при помощи специализированных тестов и кейсов определить список сотрудников, способных занять более высокие позиции в компании.

  • Программа «кадровый резерв» чаще всего проводится в случае расширения сети сбыта компании, открытия новых торговых точек, что несет за собой открытие новых руководящих позиций, таких, как директор (администратор) магазина, старший продавец.
  • Кадровое развитие – один из мощнейших рычагов мотивации персонала.
  • Построение индивидуального процесса кадрового развития компании базируется на специфике и масштабах компании, целях и потребностях.
  • Мы предлагаем услугу построения полного цикла кадрового резерва!
Ваша компания будет намного сильнее, если ее сотрудники будут МОТИВИРОВАНЫ!
Именно мотивация дает возможность действовать эффективнее!
Именно мотивация повышает профессионализм каждого из сотрудников вашей компании!
 
 

© 2019 Business-Art